Marco Hauser

Manager
Tel.: +49(0) 6196 9549376
EMail: info@axxcon.com

Fachliche Schwerpunkte

Meter-2-Cash Abrechnungsprozesse
Billing & Forderungsmanagement
IT-Projektmanagement & PMO
Digital Transformation (Lean & Agile)
Prozess- & Betriebsmodelle (TOM)

Branchenexpertise

Energie- & Versorgungsunternehmen
Software Development Process
Erneuerbare Energien

Berater

Marco verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Energiebranche mit Fokus auf Transformations-, Digitalisierungs- und Organisationsprojekten entlang der energiewirtschaftlichen Wertschöpfungskette. Er verbindet fachliche Tiefe mit Prozess- und Umsetzungsstärke an der Schnittstelle von Fachbereich, IT und Management. Kunden schätzen seine strukturierte, analytische und pragmatische Arbeitsweise.

und Mensch

Neue Ideen und frische Impulse gewinnt Marco am liebsten draußen – bei einer Runde an der frischen Luft oder beim Sport. Den nötigen Ausgleich zum Projektalltag findet er in den Bergen auf dem Snowboard oder bewusst offline im Kreis seiner Familie. Diese Balance hilft ihm, auch in anspruchsvollen Projektsituationen fokussiert, reflektiert und lösungsorientiert zu bleiben.

Das sagen Partner und Kollegen

Stationen

HausEnergy, Founder & selbstständiger Berater
Powercloud GmbH, Team Lead & Product Owner
ITB, Projektleiter

Master of Arts Business Development, HTW Aalen
Bachelor of Engineering Wirtschaftsingenieurwesen, HTW Aalen

Inhalte zu Marco Hauser

Digitalisierung und IT-Modernisierung zählen zu den zentralen Handlungsfeldern der Energiewirtschaft. Gleichzeitig bleibt die Wirkung vieler Projekte hinter den Erwartungen zurück. Der Beitrag analysiert typische Ursachen und zeigt auf, wie IT-Investitionen
KI verändert die Arbeitswelt – auch im Recruiting. Doch statt reiner Toolkenntnis rückt eine neue Schlüsselkompetenz in den Fokus: die Fähigkeit, KI richtig einzuordnen und verantwortungsvoll zu nutzen. Ein Blick
Viele KI Initiativen scheitern nicht an der Technologie, sondern an mangelnder Akzeptanz in der Organisation. Ohne gezieltes Change Management bleiben Potenziale ungenutzt, Investitionen verpuffen und neue Arbeitsweisen setzen sich nicht

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