Stefan Jaschke

Managing Partner
Tel.: +49(0) 6196 9549376
EMail: info@axxcon.com

Fachliche Schwerpunkte

Steuerung von Transformationsprozessen und -projekten
Digitale Architektur und Digitale Geschäftsmodelle
Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisationen
IT- und Digitalisierungsstrategien
Prozess- und Systemintegration
Projekt- und Programm-Management

Branchenexpertise

Dienstleistungsunternehmen insb. IT-Dienstleistungen
Energiewirtschaft
Öffentlicher Sektor

Als Berater

Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der IT- und Management-Beratung im Bereich Digitale- und IT-Transformation. Verantwortlich für zahlreiche Transformationsprojekte mit Fokus auf IT-Plattformen und IT-Organisationen der Zukunft.

und als Mensch

Mit großem Interesse verfolgt er technische Trends und Entwicklungen und erfreut sich an den Komplikationen mechanischer Uhren.

Das sagen Partner und Kollegen

  • Absoluter Teamplayer und immer die beste machbare Lösung im Blick. Stark motivierend und hat schon am Anfang das Ziel im Sinn.

Stationen

PKF Fasselt Consulting, Geschäftsführer, Partner
PKF Fasselt Schlage, Direktor
GISA, Bereichsleiter
BearingPoint, Manager

Studium der Wirtschaftswissenschaften in Siegen

Inhalte zu Stefan Jaschke

  • Whitepaper
IT-Modernisierung in EVUs ohne Kompass: Warum Wirkung oft ausbleibt
Digitalisierung und IT-Modernisierung zählen zu den zentralen Handlungsfeldern der Energiewirtschaft. Gleichzeitig bleibt die Wirkung vieler Projekte hinter den Erwartungen zurück. Der Beitrag analysiert typische Ursachen und zeigt auf, wie IT-Investitionen
  • Presseartikel
KI-Kompetenz im Job: Worauf Arbeitgeber jetzt achten
KI verändert die Arbeitswelt – auch im Recruiting. Doch statt reiner Toolkenntnis rückt eine neue Schlüsselkompetenz in den Fokus: die Fähigkeit, KI richtig einzuordnen und verantwortungsvoll zu nutzen. Ein Blick
  • Blogartikel, Whitepaper
KI-Transformation ist mehr als nur ein Technologieprojekt
Viele KI Initiativen scheitern nicht an der Technologie, sondern an mangelnder Akzeptanz in der Organisation. Ohne gezieltes Change Management bleiben Potenziale ungenutzt, Investitionen verpuffen und neue Arbeitsweisen setzen sich nicht
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